Trilha de Liderança: 1.4 – Articulação e Negociação Eficaz
Sobre este curso
Ser um líder não é uma tarefa fácil. Uma boa liderança depende de um desenvolvimento constante, baseado em fatores técnicos, sociais e comportamentais que contribuem para a execução adequada desse papel. Pensando nisso e na importância da figura dos líderes dentro das organizações no mercado atual, desenvolvemos uma trilha de cursos voltados para o aperfeiçoamento das suas habilidades de gestão nos mais diversos níveis.
A Trilha de Liderança da Sólides Academy é dividida em três pilares:
01. AUTODESENVOLVIMENTO E SOFT SKILLS
- Autoconhecimento para Liderança
- Autoconsciência e Gerenciamento das Emoções
- Comunicação Eficaz como Ferramenta Estratégica
- Articulação e Negociação Eficaz
02. LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
- Primeira Gestão
- Gestão de Pessoas
- Gestão por Competências e Liderança para Equipes de Líderes
03. TIPOS DE LIDERANÇA
- Liderança por Influência, Liderança Inspiradora e Líder por Excelência
- Liderança em Contextos Remotos, Liderança Transformadora e Liderança Exponencial
- Liderança e Agenda ESG
No último curso do primeiro pilar da nossa trilha, falaremos sobre técnicas de negociação que são essenciais na atuação de um gestor. Esse papel está em constante contato com pessoas e, por isso, precisa saber negociar com elas, seja de uma maneira mais comercial ou mesmo quando envolve situações relativas aos liderados, como a definição de prazos. Pensando nisso, você vai conhecer o método de negociação de Harvard e como ele pode ser aplicado nos seus processos de gestão.
Objetivos de aprendizado
Público-alvo
- Gestores e Lideranças